编者语：
年，医院医共体改革的第一年，也是“十四五”规划的开局之年，更是喜迎建*周年的重要之年，站在新的历史交汇点，我们在师市医共体改革、重点专科建设、五大中心建设、人才梯队建设等高质量发展上还任重而道远。医院未来，推动“十四五”规划迈好第一步、展现医共体改革带来的新气象，在全院营造“凝心聚力，接续奋斗”的良好氛围，我们推出“科主任谈发展话规划”专题策划栏目。急诊医学是一门新兴边缘临床医学学科，与临床各科都有密切关系，是临床各科危重急症诊治的第一环节。
一、科室基本情况
医院急诊科是师重点专科。编制抢救床3张、留观床9张，全年接诊患者余人次。科室工作人员22人，其中医生7人，护士15人。
科室拥有心电监护仪6台、血糖仪2台、血酮仪1台、输液泵1台、注射泵3台、除颤仪3台、自动洗胃机1台，智能急救指挥系统一套。
二、科室开展项目
目前急诊科开展的技术项目包括：心肺复苏术、成人基础生命支持、除颤技术、气管插管技术、洗胃术、导尿术、清创缝合术、急性心功能衰竭的诊断和治疗；失血性休克、感染性休克、过敏性休克的治疗；现场止血、包扎、固定、搬运技术；多发伤的诊断和抢救等急诊救治项目。
三、年科室目标
不断提高医疗质量始终是急诊科工作的重点。科室将继续践行十八项核心制度，完善中心建设，压缩患者等待时间，尽早尽快进行高质量的医疗救助，争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。科室将进一步提升服务态度，医疗质量投诉继续下降,病人综合满意度继续提高，医院考核评估中取得佳绩，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。
四、科室“十四五”发展目标
医院十四五发展的机遇，认真解决好人才队伍结构比例不够合理和部分专业人才断档的问题，形成一支老中青和高级中级初级、年龄结构和资历结构双合理的急诊队伍。抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素质和综合能力，根据学科发展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历实用人才。逐步区分急诊内科、急诊外科，医院的要求，进一步加强急诊急救能力建设，提高急危重症患者的抢救成功率和降低死亡率，为第七师患者解除就医难的困境，急患者所急，救患者所需。
沙新海
医院急诊科负责人
沙新海，从事乳腺胸外科工作二十余年，临床经验丰富，擅长乳腺及甲状腺疾病规范性的诊断及治疗，普胸、食管及肺部疾病的规范性诊疗，擅长乳腺及甲状腺肿瘤手术，对胸部外伤所致的多发肋骨骨折切开复位内固定有一定的见解，能处理普胸常见病及多发病。发表论文多篇。参加的《保留肋间臂神经在乳腺癌腋淋巴清扫术中的应用及临床意义》及《医院前哨淋巴结活检术在早期乳腺癌中的应用》课题研究分别荣获第七师科技进步二、三等奖。
供稿：急诊科
编辑：张颖
责编：徐忠
终审：时树仁